Andréanne, l’humain(e) derrière
Consultante en gestion d’OBNL et développement philanthropique, j’accompagne exclusivement des OBNL de petite à moyenne taille dans leur évolution stratégique.
Depuis 2024, j’ai eu le privilège de collaborer avec de nombreux OBNL à travers le Québec, principalement des organisations en croissance ou qui amorcent leur structuration philanthropique.
Pourquoi cette niche? Parce que ce sont ces organismes qui ont le plus besoin d’un accompagnement adapté à leur réalité. Des équipes réduites, des budgets serrés, des directions générales qui portent plusieurs chapeaux, des conseils d’administration qui découvrent la culture philanthropique. Mon approche est conçue pour le terrain, pour les capacités réelles des petites et moyennes structures, avec des stratégies progressives, concrètes et durables.
À propos de moi:
Après avoir fait une carrière pendant près de 10 ans en services financiers, j’ai trouvé ma véritable voie en 2020, lors de mon premier mandat comme directrice générale d’un OBNL. J’ai vécu de l’intérieur les défis que rencontrent les organismes communautaires : mobiliser un CA, structurer les priorités, développer des revenus diversifiés tout en protégeant la mission. Cette expérience guide aujourd’hui chacune de mes interventions.
Et vous, quelle est votre histoire?
Formation continue et académique
Baccalauréat en commerce, majeure Finance
2015
Certificat en gestion philanthropique
2017
Jeunes administrateurs de l’IGOPP
2019
ABC de la collecte de fonds
2025
Gift Planning Fundamentals
2025
Certification
CFRE
En cours
Impact
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École sec. Marcellin-Champagnat (conseil d'administration)
Depuis 2025
L’École secondaire Marcellin-Champagnat est une école secondaire privée située à St-Jean-sur-Richelieu. Ayant moi-même été étudiante de cette école, elle offre à ses élèves les conditions pour réussir sur tous les aspects de sa personne en insistant sur l’autonomie, l’équilibre personnel et l’implication dans sa communauté.
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Fondation ESMC (conseil d'administration)
Depuis 2025
J’ai choisi de m’impliquer dans la Fondation ESMC parce que cette école a été un tournant dans ma vie. M’engager au sein de la Fondation, c’est ma façon de redonner à une communauté qui m’a profondément marquée. J’espère contribuer à offrir à d’autres jeunes la même chance de s’épanouir, de trouver leur voie et de réaliser à quel point ces années peuvent être déterminantes dans leur parcours.
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Fondation Le Renfort (direction générale)
2020-2024
Augmentation des revenus de 230% sous ma gouverne, croissance de l'équipe de 130%, restructuration des opérations réduisant les charges administratives de 30%, gestion d'un conseil d'administration composé de 10 à 12 personnes issus du milieu des affaires.
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Maison des Arts Le Renfort (projet majeur)
2022-2024
Lancement d’un centre d'activité pleintement autonome, mise en place d'une campagne de financement triennale de 600,000$ en qui a été pleinement complétée en seulement 6 mois, gestion d'un projet de rénovation commerciale de plus de (budget de 400,000$), mise en place de processus et création de 3 emplois
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Parrainage Civique du Haut-Richelieu (marraine)
2015-2023
Soutien à titre de marraine civique d’une personne présentant une déficience intellectuelle à travers la création d'un jumelage, permettant de développer une relation d'amitié et d'entraide.
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International Volunteer HQ (bénévole international)
2017
Aide à la construction d'une école en Zambie et enseignement dans une école primaire pour enfants à besoins spéciaux (Tanzanie)
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Fondation Le Renfort (conseil d'administration)
2015-2017
Membre du conseil d'administration participant à diverses stratégies ainsi qu'aux décisions financières de la Fondation. Engagement à assister à 10 réunions par an, à recueillir des fonds, à aider à planifier des événements et à apporter de nouvelles idées afin de contribuer à la pérennité de la Fondation.