Services

Financement et développement philanthropique

Le financement d’un OBNL ne se limite pas aux subventions gouvernementales ou aux dons ponctuels. Pour assurer votre autonomie financière, il est essentiel de mettre en place une culture philanthropique forte et des stratégies de collecte de fonds efficaces. Que vous débutiez en philanthropie ou que vous souhaitiez structurer vos démarches, je vous accompagne dans le diagnostic, la planification et la mise en œuvre de vos efforts de financement.

Gouvernance et stratégie

Une bonne gouvernance, ce n’est pas seulement une formalité : c’est le fondement d’un organisme crédible, cohérent et en croissance. Un conseil d’administration mobilisé, des rôles bien définis et une vision stratégique claire permettent à votre OBNL de mieux prendre ses décisions, de garder le cap sur sa mission et de maximiser son impact. Je vous accompagne pour structurer vos instances, clarifier votre vision et améliorer la collaboration entre les personnes qui portent votre mission au quotidien.

Marketing et communications

Une communication claire et constante vous permet de bâtir des liens durables avec vos donateurs, vos partenaires, vos bénéficiaires et votre communauté. Pourtant, plusieurs OBNL manquent de temps, d’outils ou de stratégie pour mettre en valeur leur impact. Que vous vouliez mieux utiliser les médias sociaux, renforcer votre image ou structurer vos contenus, je vous accompagne pour développer une communication humaine, cohérente et engageante, alignée avec vos valeurs.

Opérations et gestion interne

La gestion opérationnelle est au cœur de la pérennité d’un organisme à but non lucratif. Structurer vos processus internes, respecter vos obligations administratives et mettre en place des outils adaptés vous permet de gagner en efficacité tout en réduisant les risques. Que vous soyez en démarrage ou que vous cherchiez à améliorer votre fonctionnement actuel, je vous accompagne dans l’organisation concrète de votre OBNL.

Un organisme à but non lucratif est porté par les personnes qui y travaillent ou s’y engagent. Que ce soit une équipe salariée, des bénévoles ou un CA impliqué dans la gestion, une organisation saine repose sur des pratiques RH claires et un leadership bienveillant. En contexte communautaire, la charge mentale, le flou des rôles ou le manque de ressources humaines peuvent rapidement freiner les avancées. Je vous aide à clarifier les responsabilités, renforcer la stabilité, et soutenir les personnes clés de votre organisme.

Forfaits disponibles

RH et leadership